Đào tạo bên ngoài thúc đẩy tăng trưởng: JINSIXI nâng cao đáng kể khả năng quản lý hiệu suất

      Vào tháng 11,JINSIXIcác trưởng bộ phận đã tham dự chương trình đào tạo "Hiệu suất hoạt động" bên ngoài tại Thượng Hải. Mục tiêu không chỉ là cải thiện vai trò của từng cá nhân mà còn giúp mỗi vị trí vượt qua những trở ngại và đạt được sự phát triển.

Điểm mấu chốt:

1. Triển khai chiến lược: Các công ty dây buộc phải chia nhỏ các mục tiêu chiến lược—chẳng hạn như giảm chi phí, cải thiện độ chính xác, giao hàng nhanh hơn và mở rộng sang các thị trường cao cấp—thành các nhiệm vụ có thể thực hiện được cho từng xưởng, nhóm và thậm chí mọi máy móc và nhân viên. Quản lý hiệu suất trở thành cơ chế cốt lõi giúp gắn kết mọi “ốc vít” với định hướng chiến lược của công ty.

2 Cải tiến liên tục: Phản hồi hiệu suất hiệu quả và kế hoạch cải tiến thúc đẩy tối ưu hóa quy trình. Đánh giá của người giám sát thường xuyên và phân tích dữ liệu sản xuất giúp nhân viên kịp thời khắc phục những sai lệch trong vận hành, chẳng hạn như tinh chỉnh các thông số cấp nguội hoặc tối ưu hóa quy trình xử lý nhiệt. These targeted plans enhance both employee skills and production workflows.

3. Cải tiến kép: Mục tiêu cốt lõi là nâng cao hiệu suất của cả tổ chức và nhân viên. Efficient performance management increases overall equipment efficiency, first-pass yield, and energy savings. Trong khi đó, nhân viên phát triển thông qua các mục tiêu rõ ràng và phản hồi kịp thời, đạt được sự thăng tiến cá nhân và tổ chức.

4. Chuyển đổi năng lực cạnh tranh: Quản lý hiệu suất giúp chuyển lợi thế cạnh tranh của công ty từ "lợi thế chi phí" sang "lợi thế quản lý". Bằng cách vận hành với chi phí thấp hơn, chất lượng cao hơn và thời gian phản hồi nhanh hơn—đặc biệt là trong việc xử lý các đơn đặt hàng theo lô nhỏ, hỗn hợp cao và tùy chỉnh—công ty xây dựng tính linh hoạt và độ tin cậy vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh.

      Tóm tắt: Trong bối cảnh cạnh tranh sản xuất toàn cầu ngày càng gay gắt, ngành công nghiệp dây buộc phải đối mặt với nhu cầu cấp thiết về nâng cấp chất lượng và hiệu quả. Để thực hiện chiến lược một cách hiệu quả và tiếp thêm năng lượng cho tổ chức, JINSIXI đã tích cực giới thiệu kiến ​​thức chuyên môn bên ngoài để xây dựng một hệ thống quản lý hiệu suất cao phù hợp với nhu cầu sản xuất của mình. Sự chuyển đổi từ quản lý thô sang quản lý có hệ thống và tinh tế này không chỉ củng cố nền tảng hoạt động mà còn giải phóng tiềm năng tài năng, tạo cơ sở vững chắc để tiến lên chuỗi giá trị toàn cầu và phục vụ khách hàng tốt hơn.

      Là một nhà sản xuất dây buộc chuyên nghiệp chuyên về độ bền caoốc vít, bu lông,  vít kết hợp, quả hạch, vòng đệmvà các loại ốc vít phi tiêu chuẩn khác nhau,JINSIXIlà một doanh nghiệp công nghệ cao tích hợp R & D, thiết kế, sản xuất và bán hàng. Vốn đăng ký của công ty là 15 triệu nhân dân tệ, với tổng vốn đầu tư là 80 triệu nhân dân tệ. Công ty đã giới thiệu nhiều thiết bị sản xuất tự động và bộ thiết bị thử nghiệm hoàn chỉnh, quản lý một cách có hệ thống mọi quy trình sản xuất từ ​​nguyên liệu thô đến nhập kho. Công ty đã đạt được chứng nhận ISO9001:2015 vào tháng 6 năm 2017 và chứng nhận hệ thống IATF16949 vào tháng 11 năm 2024.